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Gestão Pública

com Patrícia Beckhäuser Sánchez
Formação oferece base sólida em gestão pública, liderança, análise de dados, economia e políticas públicas, com tutoria ativa e foco em prática profissional.
Duração do curso

24 meses

Modalidade

EaD

Período de inscrição

Inscrições abertas

Reconhecido pelo MEC

Sobre o curso

Reconhecido pelo MEC

Período de inscrições: 17/06 até 01/07                             Início das aulas: 13/07/2026

Ao fim da Graduação em Gestão Pública pela Faculdade Mar Atlântico, o aluno terá construído um conhecimento sólido e rigoroso da gestão pública– desde a área administrativa, liderança, gestão de pessoas até análise de dados aplicada à gestão pública, inclusive a parte de economia. São abordados outros temas essenciais para a formação, como o planejamento e gestão pública, análise de políticas públicas, controle, auditoria e transparência. Os alunos contam ainda com o acompanhamento de tutores, os quais se encontram sempre à disposição do corpo discente e complementam o programa curricular.

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Patrícia Beckhäuser Sánchez

Coordenação

Patrícia Beckhäuser Sánchez

Doutora em Administração pela UDESC, com pós-doutorado pela Universidade de Barcelona (UB). Mestre em Engenharia de Produção e graduada em Ciências Econômicas pela UFSC e em Filosofia pela UNINGÁ. Desenvolve pesquisas na área de filosofia política. Coordenadora do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública da Faculdade Mar Atlântico.

Corpo docente

Maria Nazaré Lins Barbosa

Doutora e mestre em Administração Pública e Governo pela FGV. Graduada em Direito pela USP. Ex-Procuradora-Geral da Câmara Municipal de São Paulo. Desenvolve pesquisas na área de filosofia política.

Ana Luize Corrêa Bertoncini

Doutora e mestre em Administração pela UDESC, onde realiza estágio pós-doutoral. Graduada em Administração pela UDESC e em Ciências Econômicas pela UFSC. Desenvolve pesquisas nas áreas de políticas públicas e avaliação de políticas públicas baseadas em evidências.

Helio Aisenberg Ferenhof

Doutor em Engenharia de Produção pela UFSC, onde realizou dois estágios de pós-doutorado nas áreas de Engenharia de Produção e Gestão do Conhecimento. Mestre em Gestão do Conhecimento pela UFSC. Possui MBA em E-Business pela FGV. Especialista em Didática para o Ensino Superior pelo SENAC/SC. Graduado em Ciência da Computação pela UNESA e em Administração pela UNIBF. Desenvolve pesquisas nas áreas de gestão do conhecimento, inovação e ciência de dados.

Patrícia Beckhäuser Sánchez

Patrícia Beckhäuser Sánchez

Doutora em Administração pela UDESC, com pós-doutorado pela Universidade de Barcelona (UB). Mestre em Engenharia de Produção e graduada em Ciências Econômicas pela UFSC e em Filosofia pela UNINGÁ. Desenvolve pesquisas na área de filosofia política. Coordenadora do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública da Faculdade Mar Atlântico.

Eduardo de Carvalho Rêgo

Doutor em Direito, Política e Sociedade pela UFSC, com período sanduíche na University of Connecticut (UCONN). Realiza estágio pós-doutoral em Direito do Estado pela USP. Mestre em Teoria, História e Filosofia do Direito pela UFSC e especialista em Direito Constitucional pela UNISUL. Graduado em Direito pela UNIVALI.

Rogério Felipe Lins Barbosa

Doutor em Ciências Navais pela Escola de Guerra Naval. Mestre em Engenharia Mecânica pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) e graduado em Engenharia Mecânica pela UFRJ. Possui experiência em gestão estratégica nas áreas de ciência, tecnologia, defesa e energia nuclear.

Maurício Custódio Serafim

Doutor em Administração de Empresas pela FGV-EAESP, com período sanduíche na Università degli Studi di Milano e pós-doutorado em Ética das Virtudes na Gestão pela Universidade de Navarra. Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas e graduado em Engenharia Elétrica pela UFSC. Desenvolve pesquisas nas áreas de ética, administração e tomada de decisão organizacional.

Isaac Kofi Medeiros

Doutor em Direito do Estado pela USP, com doutorado-sanduíche na Sapienza Università di Roma. Mestre em Direito do Estado e graduado em Direito pela UFSC. Advogado e membro da Academia Brasileira de Direito Eleitoral e Político (ABRADEP).

Renato Moraes

Renato Moraes

Doutor em Filosofia pela UFRJ, com pós-doutorado em Direito pela Universidade Católica de Petrópolis e pela UFRJ. Mestre em Direito Civil pela USP. Graduado em Direito pela PUC de Campinas. Diretor do Instituto de Filosofia e Teologia da Faculdade Mar Atlântico. Membro da Academia Brasileira de Filosofia.

Gean Carlos Fermino

Mestre em Administração pela UNISUL. Especialista em Engenharia de Produção pela FURB e graduado em Administração pela UNISUL. Possui experiência em gestão pública, planejamento e controle, tendo atuado como Controlador-Geral Municipal e consultor em projetos governamentais.

Carolina de Morais Azeredo Nunes

Especialista em Direito Administrativo pela UNYLEYA. Graduada em Administração com ênfase em Administração Pública pela AFA. Possui certificação profissional em Licitações e Contratos pela ENAP e atua como Oficial da Força Aérea Brasileira e pregoeira federal.

Jader Esteves da Silva

Doutorando em Direito pela UFF. Mestre em Direito Econômico e Desenvolvimento pela UCAM. Especialista em Direito Público e em Direito Constitucional Aplicado pela LEGALE, em Direito Administrativo pela FAMART, e em Direito Militar pela ESTÁCIO. Graduado em Direito pela UFF e em Ciências Navais pela Escola Naval. Atua como consultor em licitações e contratos administrativos e exerce a advocacia.

Fabricio Attanasio

Mestre em Administração pela UDESC. Possui MBA em Gestão Estratégica e Liderança pela Fundação Dom Cabral. Especialista em Gestão Pública pelo IFSC, em Gestão de Recursos Humanos pela UNISUL e em Gestão Pública pelo IFSC. Graduado em Administração pela UNISUL. Atua como empreendedor, palestrante e consultor em gestão e liderança.

Aline de Camargo Martins

Mestre em Gestão de Políticas Públicas e graduada em Direito pela UNIVALI. Atua no Escritório Modelo de Advocacia (EMA), com atividades em Florianópolis e Biguaçu. 

Dioni Damázio

Mestre em Administração pela UNISUL. Graduado em Administração de Empresas pelo IESGF. Possui MBA em Gestão de Pessoas por Competências e Coaching, e em Gestão de Projetos e Processos pelo IPOG. Atua como consultor em gestão de pessoas, liderança e desenvolvimento humano.

Guilherme Rubim Davoglio

Mestre em Economia Regional pela UEL. Especialista em Docência e Tutoria em Educação a Distância pela FAFILTEC e graduado em Ciências Econômicas pela UEL.

Marcelo Zanette Torres

Marcelo Zanette Torres

Mestre em Engenharia de Produção e graduado em Engenharia de Telecomunicações pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Atua na área de gestão da qualidade em projetos estratégicos.

Marlise Maria Magro

Especialista em Direito e Processo do Trabalho pelo CESUSC e graduada em Direito pela UNIVALI. Advogada com experiência nas áreas de Direito Civil, Empresarial, Administrativo e do Trabalho.

Vanessa Nascimento

Especialista em Docência do Ensino Superior, com ênfase em Libras, pela Faculdade Iguaçu. Licenciada em Letras–Libras, com habilitação em Língua Brasileira de Sinais, pela Faculdade Eficaz, e graduada em Pedagogia pelo IMEPAC. Atua na formação docente e na educação bilíngue, com foco em acessibilidade e inclusão no ensino superior.

Disciplinas

A natureza da liderança. Tipos de liderança. Os desafios contemporâneos e o perfil do líder transformador. O processo de formação e desenvolvimento de líderes. Gestão de mudanças. A motivação e o papel do líder no engajamento de pessoas. A Liderança e o desempenho das Equipes. Equipes de alto desempenho: características e desafios. Equipes autogerenciáveis. Processo decisório das equipes de alto desempenho. Ferramentas de comunicação. A criação da confiança. Hábitos das equipes eficazes. Avaliação 360 graus. Técnicas de delegação. Foco e gestão do tempo.

Significado de administração e gestão. Conceito de organização. Teoria das organizações: abordagem sistêmica e contingencial das organizações. Processo administrativo: funções Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Princípios básicos da administração. Níveis decisórios. Teoria Geral da Administração. Elementos da gestão: físico, humano, social e financeiro. Sistema, ambiente e externalidade. Processo decisório: elementos da tomada de decisão, introdução a processo e projeto e introdução ao risco.

Tomada de decisão: conceitos básicos, tipos de decisão, processo de decisão e tomada de decisão sob condições diversas. Ferramentas diagnósticas: 5W2H, brainstorming, teoria dos Jogos, matriz SWOT e SWOT Cruzada, matriz de Três Colunas, teste APADC, Diagrama de lshikawa, Matriz GUT, Diagrama de Pareto, Matriz Eisenhower e Matriz BCG. Análise do Ambiente: Forças de Porter e Análise PESTEL (e outros acrônimos). Metodologia Six Sigma. Sistemas de Apoio à Decisão (SAD). Indicadores. Simulação e Cenários.

Elementos básicos de ortografia. Tipos de texto: análise, opinião, informação, exposição, técnico e científico. Elementos do texto técnico: tese, objetivo, argumentos e informações. Estudo do parágrafo: estrutura, ordenação, articuladores. Tópico, hierarquia e informação, exemplificação e analogia. Coesão, coerência e progressão. Argumentação e persuasão. Textos técnicos. Pronomes de tratamento. Estrutura de tópicos. Despedidas formais.

Conceito de Direito. Elementos do Direito. Definição de Norma. Diferença entre Moral e Direito. Ordenamento Jurídico. Fontes do Direito. Perspectiva Clássica (jusnaturalismo) x Perspectiva Moderna (juspositivismo) x Perspectiva Contemporânea (neoconstitucionalismo). Hierarquia das Normas. Vigência, validade e eficácia das normas. Constituição: características, natureza e poder constituinte. Terminologia. Reforma, revisão e emendas. Direitos Fundamentais. Limites e derivação das normas perante a Constituição. A Constituição Brasileira. Democracia Defensiva.

Formação clássica do Estado: Platão e Aristóteles. A contribuição renascentista de Maquiavel. Formação contratualista: Hobbes, Locke e Rousseau. O moderno Estado Liberal de Direito: Constant, Mill e Tocqueville. Sociedades políticas e ordem natural. Conceito de Estado. Finalidade do Estado. Poder Social. Estado e Nação. Soberania. Legitimidade e Legalidade. Expressões do Estado. Finalidades do Estado. Localismo versus Centralismo. Teoria das Elites: Michels, Mosca e Pareto. Tecnocracia.

Estado e Poder Soberano. Estados simples e compostos. Estado e Separação de Poderes. Forma Política, Regime Político, Sistema de Governo e Sistema Político. Graus e qualidade da Democracia. Entes federativos. Sistema Político Brasileiro. Divisão de funções entre os entes. Níveis decisórios. Complementariedade. Accountability. Instituições: visão sociológica e da escolha racional. Critério de institucionalização das instituições políticas. Processo decisório parlamentar.

Etapas do Planejamento Estratégico: Formulação, Implementação e Avaliação. Diagnóstico. Monitoramento ambiental e inteligência competitiva. Visão Sistêmica. Análise e Prospecção de Cenários. Fatos portadores de Futuro. Metodologias de avaliação de cenários. Metas. Construção de objetivos. Definição de estratégias: fundamentos e cursos de ação. Balanced Scorecard. Controle do Planejamento e ajuste. Revisão de Estratégias. Gestão de Riscos Organizacionais. Modelos de portfólio. Constritores do planejamento à Administração Pública. Gestão de risco.

População e amostra. Características e variáveis. Observação e dados. Soma e média. Desvio padrão. Distribuições. Variâncias e proporções. Correlação e Causalidade. Série histórica. Modelos probabilísticos e estatísticos. Testes de hipótese e estimação de intervalos. Teste do Qui-Quadrado. Teste de Kolmogorov-Smirnov. Elementos e construção de indicadores. Finalidade dos indicadores. Visualização de dados.

Fundamentos de microeconomia: oferta, demanda e preço. Concorrência perfeita. Fatores de produção. Fundamentos macroeconômicos. Produção, moeda e inflação. Arrecadação e impostos. Tipos de impostos. Teorias da tributação. Curva de Laffer. Funções do governo e falhas de governo. Estado e mercado. Crescimento econômico. Emprego. Orçamento público. Déficit e dívida pública. Ajuste fiscal. Estado regulador. Contabilidade social. Medidas de desigualdade e pobreza.

Noção e Objeto. Conceito. Característica. Fontes do Direito Administrativo. Regime Público e Privado na Administração Pública. Princípios da Administração Pública. Órgãos Públicos, Hierarquia, Descentralização e Desconcentração Administrativa. Órgãos da Administração Direta e Indireta. Poderes da Administração Pública. Poder Hierárquico, Disciplinar e Regulamentar. Poder Discricionário. Servidores Públicos: Agentes, Cargo, Provimento e Vacância. Regimes Jurídicos de Trabalho. Direitos e Deveres dos Servidores Públicos. Bens Públicos. Atos e Fatos Administrativos: Classificação, Espécie, Eficácia e Motivação, Extinção: Modalidades, Anulação ou Invalidação, Revogação.

Introdução à Ética Filosófica. Conceito e objeto. Teoria das quatro causas. Ética das virtudes. Ética, moral e direito. Consciência, virtude e vontade ética. Ética geral: principais problemas e abordagens. Principais vertentes éticas do pensamento ocidental. Ética profissional. Ética e lei. Limites constitucionais da ética. Conduta ética na gestão dos negócios públicos e privados. Regras de conduta. Profissionalismo, decoro e civilidade. Códigos de ética no serviço público. Conduta ética dos servidores públicos. Comissão de Ética e Ouvidoria.

Introdução a gestão de processos. Organização Funcional e Organização por Processos. Identificação e Classificação dos Processos. Visão estratégica. Modelagem de Processos: levantamentos, modelos e ferramentas. Tarefas, stakeholders e fases. Gerenciamento do Processo. Avaliação de desempenho. Gestão da Qualidade. Introdução à gestão de Projetos. Coordenação e dependência das atividades do projeto. Gerência de escopo. Processos de gestão de projetos. Mapeamento dos custos e sua gerência. Dimensionamento de Recursos Humanos. Metodologias ágeis. Gestão de riscos. Gestão de stakeholders. Gestão de mudanças. Ferramentas para gestão de projetos. Gestão do tempo. Comunicação em projetos.

Orçamento público. Cifras Orçamentárias. Projetos, Ações e Naturezas de Despesa. Condicionantes da receita e da despesa. Dotações constitucionais. Ciclos Orçamentários. Plano Plurianual. Lei de Diretrizes Orçamentárias e seu projeto. Lei Orçamentária Anual e seu projeto. Emendas e seus tipos. Créditos adicionais. Alocação de recursos. Superávit e Déficit. Dívida ativa. Contingenciamento. Restos a pagar. Exercícios anteriores. Suprimento de fundos. Orçamento Participativo. Etapas do planejamento orçamentário.

Introdução à Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS): lógica visual-gestual, parâmetros linguísticos, e uso em contextos sociais e institucionais. Aspectos linguísticos, históricos e culturais da comunidade surda. Relevância da Libras para o exercício da cidadania e implementação de políticas públicas inclusivas.

Ênfase no aprimoramento do vocabulário e na construção de frases mais complexas. Ampliação da compreensão sobre práticas inclusivas no setor público. Aprofundamento da cultura surda e aplicação da Libras em situações comunicativas típicas da gestão política e institucional.

Origem do tema. Pilares da sustentabilidade. Stakeholders. Dilemas do desenvolvimento sustentável. Falácias sobre o desenvolvimento sustentável. Políticas públicas para sustentabilidade. Benchmarking.

A gestão pública como ação prática e moral. O agente virtuoso: caráter e excelência no serviço público. As virtudes do gestor público: temperança, justiça e sabedoria prática. O papel das instituições na formação do caráter e o dilema da burocracia. O gestor virtuoso na era digital: Ética e Inteligência Artificial.

Elementos do processo de negociação. Formulação de objetivos. Técnicas de Negociação. Poder, tempo e informação. Escuta ativa. Espelhamento e mimetização. Gestão das emoções. Controlando as afirmativas e negativas. Negociação sob informação incompleta. Plano de ação. Soluções de impasses. Estruturação de equipes de negociação. Tipos de liderança. Negociação aplicada a contratos: cláusulas e concessões.

Introdução à gestão de pessoas: do operacional ao estratégico. Diagnóstico organizacional. Desenho de cargos e descrição das competências. Fontes de recrutamento. Técnicas de seleção. Contratação. Treinamento e desenvolvimento. Avaliação das competências. Técnicas de feedback. Motivação e clima organizacional. Gestão de mudanças. Gestão de conflitos. Desafios contemporâneos. Aspectos legais da Gestão de Pessoas no serviço público. Processo Administrativo Disciplinar.

Conceitos e definições. Conceito de política, políticas públicas e análise de políticas públicas. Principais teorias e abordagens. Dimensões de políticas públicas. Níveis de competência: políticas públicas diretas e indiretas. Incentivos e constrições. Policy, politics e polity. Unidades de análise. Atores, ideias e instituições. Modelos de análises. Ciclo da política pública. Fases do processo de políticas públicas (formação da agenda, formulação de alternativas, tomada de decisão, implementação, avaliação). Incrementalismo. Métricas, indicadores e metas. Teoria das consequências não-intencionais. Correções de Políticas Públicas.

Licitação pública: modalidades e procedimento licitatório. Dispensa e inexigibilidade. Cifras orçamentárias e a natureza das contratações. Contratos Administrativos: Noção, Conceito, Características. Formalização. Habilitação de empresas. Execução do Contrato Administrativo. Extinção. Prorrogação e Renovação do Contrato. Inexecução, Revisão e Rescisão do Contrato Administrativo. Espécies de Contratos Administrativos. Acompanhamento de Contratos. Comissões de Recebimento. Empenho, Liquidação e Pagamento. Sanções aplicáveis às empresas. Patrimônio público: manutenção, depreciação e alienação.

Teoria dos controles da Administração Pública. Controle de legalidade e legitimidade dos atos da Administração Pública. Teoria do desvio de poder e o princípio da proporcionalidade como critério de correção dos atos administrativos. Controle interno e externo. Tribunais de Contas e controle do Legislativo sobre as contas públicas. Introdução à Auditoria Governamental. Conceito e Finalidades da Auditoria. Modalidades, Tipos e Formas de Auditoria Governamental. Execução da Auditoria. Processos administrativos: imputação ao agente. Lei de Acesso à Informação: solicitações, prazos e competências.

Perguntas frequentes

O período de inscrições acontece de 17/06 até 01/07

As aulas começam no dia 13/07/2026

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